• Conduite du changement: Les évolutions du marché, les fusions, les acquisitions- absorptions, les réorganisations, les progrès techniques et technologiques obligent l'Entreprise et les Hommes qui la composent à changer et à s'adapter en permanence.
  Le personnel composant l'entreprise, réagit différemment au changement : certains sont prêts à tout pour défendre un équilibre antérieur qu'ils considèrent comme menacé, d'autres ne saisissent pas tout à fait les avantages naissants du changement prévisible.
  En somme, la résistance au changement est un phénomène logique induit par la modification des rythmes et des habitudes de travail.
  L'art de la conduite du changement repose sur la compréhension des mécanismes de motivation humains pouvant libérer le changement et ce pour construire ainsi chez l'intéressé une démarche volontariste, positive et structurée.

• Mise à niveau des PME/PMI : Crown Consulting assure l’accompagnement en assistance technique dans le cadre des dossiers ANPME, PAE et autres bailleurs de fonds.
  Nos domaines d'assistance sont : le diagnostic stratégique, la finance/comptabilité, le      marketing commercial et la maintenance industrielle.

• Gestion par les compétences : Crown Consulting assure le conseil dans les domaines suivants :
• Formation professionnelle (ingénierie et plan de formation)
• Systèmes d'appréciation (incluant outils d'évaluation des compétences)
• Recrutement de potentiels (assistance technique)
• Bilans de compétences
• Audits (formation/organisation/communication)
• Gestion des ressources humaines : Crown Consulting vous assiste dans la mise en place de votre service des ressources humaines et conseille sur le recrutement.
• Communication interne/externe: Crown Consulting s’occupe d’élaborer pour vous vos stratégies de communication tant au niveau externe (communication produit, communication institutionnelle, communication de marque, communication évènementielle…), qu'au niveau interne (journal interne, messagerie instantanée, intranet, séminaire de motivation…)

La Formation :
Dans un environnement en profonde mutation, l'avantage concurrentiel le plus durable d'une entreprise réside dans son capital humain. La capacité à agir de façon concertée dépend de la  structure mise en place pour gérer dans les meilleures conditions les connaissances (savoir), l'expertise (savoir-faire), et les attitudes des hommes et des femmes qui y travaillent (savoir être).
Pour l'entreprise, l'investissement formation est difficilement cernable  tant au niveau de son coût, que de son efficience. Elle doit, par ailleurs, faire appel à des compétences techniques particulières dont elle ne dispose pas toujours en interne.
Crown Consulting vous propose de vous aider à mettre en place vos actions de formation, personnalisés selon vos besoins, ainsi que les outils vous permettant d'assurer et de mesurer le retour sur investissement.
 Assistance à la mise en place des actions de formation:

• Analyse des besoins et opportunités des actions
• Définition des objectifs
• Rédaction du cahier des charges et assistance dans le choix d'un prestataire
• Suivi et appréciation de la prestation.

 Assistance en phase de conception ou de réalisation :

• Mise en place d'une équipe conjointe Client / Crown Consulting pour la conception,
• Participation à la conception (contenu, supports, etc ...)
• Animation et facilitation.

Crown Consulting vous propose de bénéficier de son expérience acquise en matière de formation et dans l’accompagnement des sociétés quel que soit son secteur d’activité : agricole, industriel, bancaire, assurances, etc …